(1)分部分项工程成本分析,是施工项目成本分析的基础;“三算”对比:预算成本、目标成本和实际成本;对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系...
施工项目成本管理是指在保证满足工程质量、工程施工工期的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可...
责任单位是对施工项目总体目标的一种分割——责任分割,包括责任范围和责任程度。以责任单位为对象汇集的,为各责任单位所控制,并负有相应经济责任的成本为责任单位的责任成本。责任...
百度试题 题目施工项目成本分析的基础是( )。 A 分部分项工程成本分析 B 月度成本分析 C 年度成本分析 D 竣工成本分析相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
施工项目成本分析的基础是基础用料以及整体设计施工规范性的成本分析，这样才能够达到更加精准科学的效果。
1.施工项目成本分析的基础。 2.“三算”对比: ■预算成本(来自投标报价成本)(鱼目食) ■目标成本(来自施工预算) ■实际成本(来自施工任务的实际工程量、实耗人...
桥梁工程项目成本分析论文 篇1 1桥梁工程项目成本管理概况 1.1桥梁工程项目成本管理 经济的发展,时代的进步推动了我国建筑行业的飞速发展,桥梁工程作为国家基础设施建设项目之一,也...
1、项目策划和决策阶段 在该阶段开发商必须对可能发生的成本进行总体控制。做好市场调研工作,在充分了解市场环境、市场需求的前提下,编制投资估算形成初步的成本计划,并在此基础上...
成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。 成本管理的任务包括:成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 1.成本计划 成本...
1、盈亏分析的概念和目的 盈亏分析就是根据项目收入、成本和利润三者之间的相互关系,对项目的盈利亏损情况进行分析的一种方法,通过盈亏分析查找问题、采取对策...
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